建设项目全过程管理系统能模块

解放管理烦恼，体验系统能模块便捷作

项目管理

用于录入、查询和修改项目基，包括项目名称、编号、负责人等。
合同管理

实现合同录入、修改和查询能，包括合同编号、合同金额、签订期等。
进度管理

跟踪项目进展情况，包括进度计划制定、进度审核和进度跟进。
成管理

记录项目成，包括预算编制、实际支出、成分析等。
质量管理

记录项目质量，包括质量目标、质量和问题整改。

风险管理

识别项目风险，制定风险应对策略，跟踪风险变化和处理情况。
资源管理

管理项目所需各种资源，包括人力资源、物资资源等。
沟通协作

促进项目成员之间交流和合作，包括项目讨论、文件共享等。
文档管理

管理项目相关文档，包括文档上传、下载和版控制。
问题管理

记录和跟踪项目中问题，包括问题提交、分配和解决。

变更管理

管理项目变更请求，包括变更申请、评审和批准。
验收管理

管理项目验收过程，包括验收计划制定、验收标准制定和验收结果记录。
报告生成

自动生成各类项目报告，包括进度报告、成报告、质量报告等。
数据分析

对项目数据进行分析，提供数据统计和可视化分析能。
权限管理

设置不同用户权限和角，保护项目安全和隐私。

建设项目全过程管理系统App

随时随地，掌握一切

项目管理

用于管理项目基，包括项目名称、项目负责人、项目成员、项目进度等。
质量管理

用于管理项目质量，包括质量标准、质量、质量评定等。
材料管理

用于管理项目所需材料，包括材料名称、材料数量、材料用途等。
工具管理

用于管理项目所需工具，包括工具名称、工具数量、工具用途等。
进度管理

用于管理项目进度，包括总体进度、分部进度、任务进度等。
资金管理

用于管理项目资金，包括资金使用情况、资金流向、资金分配等。
报表分析

用于对项目基、质量、材料、工具、进度和资金进行分析，并生成相应报表。
工作志

用于记录项目成员常工作志，包括工作内容、工作时间和工作效果。

产品子系统统一管理

整合一体，高效管理

需求管理子系统

需求管理子系统是项目管理系统中核心子系统之一，负责收集、分析和管理项目需求。该子系统可以帮助项目团队有效地定义项目目标和范围，明确项目需求和约束条件，并与相关利益相关者进行沟通和确认。通过该子系统，项目团队可以更好地理解和满足客户和利益相关者需求，确保项目成实施。
进度管理子系统

进度管理子系统用于跟踪和控制项目进度，确保项目按计划进行并及时发现和解决可能延期和偏差。该子系统可以帮助项目团队制定详细工作计划和时间表，将项目任务分配给团队成员，并监控任务执行情况和进度。通过该子系统，项目团队可以及时调整计划，合理分配资源，确保项目按时交付。
成管理子系统

成管理子系统用于估算、跟踪和控制项目成，确保项目在预算范围内进行。该子系统可以帮助项目团队制定详细成估算和预算，跟踪项目实际成，并与预算进行比较和分析。通过该子系统，项目团队可以及时发现和解决成偏差，合理利用资源，提高项目经济效益。
质量管理子系统

质量管理子系统用于制定、实施和监控项目质量管理计划，确保项目交付成果符合质量要求。该子系统可以帮助项目团队制定质量目标和指标，建立质量控制措施和流程，并对项目进行质量评估和。通过该子系统，项目团队可以提高项目质量，减少质量风险，提升客户满意度。
风险管理子系统

风险管理子系统用于识别、评估和控制项目风险，帮助项目团队及时发现和应对潜在风险。该子系统可以帮助项目团队进行风险识别和分析，制定风险应对策略和计划，并跟踪和监控风险实施和影响。通过该子系统，项目团队可以降低项目风险，提高项目成率。

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